2014年兩化融合管理體系企業宣貫大會指明現代化產業方向

所謂兩化融合指的是信息化與工業化的相互融合，信息化與工業化融合是堅持以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，是科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的工業化道路。我國“兩化融合”的目標是構建現代化產業體系，提升產業能力和素質，實現傳統產業的升級換代，發展信息化新興產業，形成信息時代的經濟體系和產業結構，實現創新、效率和可持續發展的產業發展模式。其中儀器儀表管道式超聲波流量計產業的發展更要遵循國家的計劃安排，配合國家完成現代化產業的整體布局。
 
近日，2014年兩化融合管理體系企業宣貫大會在北京召開。工信部副部長、兩化融合管理體系領導小組副組長楊學山，中國企業聯合會、中國企業家協會常務副會長兼理事長、兩化融合管理體系領導小組副組長李德成出席大會并講話。兩化融合管理體系工作領導小組成員單位的領導、部分省級企業聯合會的負責同志、*批兩化融合管理體系貫標達標試點企業負責人、以及新聞單位代表，共600多人參加了會議。
此次會議由中國企業聯合會常務副理事長于吉主持。中國企業聯合會向國內企業發出關于貫徹《信息化和工業化融合管理體系要求》倡議書。

會上，楊學山副部長深刻分析了信息化和工業化融合帶來的機遇和挑戰，強調了兩化融合是黨和國家的重大戰略任務，對企業如何貫徹實施兩化融合管理體系提出了希望和要求：一是當前企業兩化融合應*先抓住兩化融合發展的歷史機遇，在穩增長、調結構、惠民生當中發揮積極作用；二是充分發揮企業在兩化融合中的主體作用，圍繞企業的發展戰略和勞動生產率的提升，有效落實信息化和工業化融合；三是從提高認識、創新工作、本質貫標三個方面扎實推進兩化融合管理體系貫標達標工作。

會上，李德成常務副會長兼理事長強調，兩化融合管理體系的出臺，是中國企業管理現代化中的一件大事，是企業兩化融合走向規范化、標準化的重要保證，必將對我國企業轉型升級、提升管理水平、提高市場競爭力產生重大和深遠的影響，希望廣大企業和企聯系統采取有效措施，切實做好兩化融合貫標達標工作。一是試點企業要把貫標試點工作作為“一把手”工程，切實抓好、落實好；二是各類企業應參照兩化融合管理體系標準，根據企業具體情況，分階段、分步驟推進信息系統覆蓋研發、生產、供應、銷售、服務等全業務鏈；三是咨詢服務機構要積極配合企業做好貫標達標工作；四是企聯系統要發揮企業兩化融合貫標達標的橋梁紐帶作用，做好推廣服務工作。

會上，工業和信息化部信息化推進司產業信息化處處長王建偉通報了兩化融合管理體系建設前期工作進展，并就后續貫標試點工作安排進行了部署。兩化融合管理體系聯合工作組周劍博士向試點企業介紹了兩化融合管理體系的提出背景、管理原則、基本框架和主要內容。會議還安排海爾集團和徐工集團就企業兩化融合工作進行了經驗交流。

“兩化融合”既是系統工程，又是創新性工作，發展道路任重而道遠。這次從時間來看，“兩化融合”的發展還要經歷很長的時間，企業應該加快進行信息化基礎設施建設，加大集成應用的力度，并逐步發展到深度應用階段。從地域來看，東部發達地區要引導產業結構升級，縮小與發達國家之間的差距，而中西部地區要實現跨越式發展，逐步縮小與東部發達地區的差距。從行業來看，應該注重開發完整的行業解決方案，加速進行業務協同和資源整合，推進整個行業的發展。其中典型的比如儀器儀表管道式超聲波流量計產業的發展更是如此，儀器儀表所做就是基礎的信息的收集與加工，并且現在的儀器儀表產業已經成為現代化的工業生產的一部分。另外，產業鏈的上下游企業也要協同發展，以促進整個產業鏈的競爭力?？傊?，不同地域、不同行業要根據發展現狀制定合理的信息化與工業化發展的規劃，加快信息化與工業化的進一步融合。

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